助力区域经济升级：长春某商贸企业数字化供应链整合项目案例

双循环背景下供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势的影响机制

本文实证分析双循环背景下供应链数字化转型影响商贸流通企业竞争优势的机制,旨在引导商贸流通企业加速实现供应链数字化转型,从而增强动态能力,构筑竞争优势,助力"双循环".研究结果显示:供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;供应链数字化转型对动态能力起到促进作用;动态能力对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;动态能力在供应链数字化转型与商贸流通企业竞争优势之间起到部分中介作用.

国有外贸型企业供应链数字化升级路径

建成由自己主导的以外贸企业为核心,众多供应商,服务商紧密围绕的全球供应链网络本文从国有外贸型企业面临供需双重挤压的困局入手,提出通过数字化升级供应链,整合企业海内外供应链资源去发挥供应链协同效应,建成由外贸企业主导的,众多供应商,服务商紧密围绕的全球供应链网络.从"可享,可视,可控"三个场景重构供应链,达到提升供应链效率,增强供应链可控性,优化供应链规划决策目标,为国有外贸型企业供应链数字化转型路径提供借鉴.

海康威视数字化转型的经济效果研究

随着数字技术,区块链,人工智能等信息技术的不断发展,数字经济也进入一个全新的发展阶段.2023年2月27日,国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,规划指出要做强做优做大数字经济,加快数字产业化和产业数字化的发展,推动数字经济与实体经济融合.要深入实施数字中国战略,促进传统制造业优化升级,企业进行数字化转型刻不容缓. 基于以上背景,本论文以海康威视为案例研究样本,从市场绩效和财务绩效两个方面对其数字化转型的经济效果进行研究.首先,从海康威视数字化转型全面开展阶段选取三次关键性事件,即AI开放平台的发布,物信融合数据平台的发布,数智底座的发布,运用事件研究法分析这三次事件带来的市场反应.其次,利用主成分分析法,结合企业数字化转型"数字技术+创新驱动"的特点,构建财务绩效评价模型,对海康威视数字化转型前后的财务绩效进行对比分析.最后,得出结论并对海康威视数字化转型进一步发展提出优化建议. 研究发现,第一,数字化转型是一个长期性系统性的工程,企业应持续推进数字化转型,不断提升自身数字化服务能力.海康威视发布AI开放平台和物信融合数据平台带来的市场反应比较消极,而转型后期发布数智底座给股价带来了正向影响.随着数字化转型的不断深入,转型效果开始显现.第二,海康威视数字化转型小幅提升了企业的偿债能力和数字化创新能力,但是对企业数字化供应链营运能力和盈利能力并没有明显的促进作用.一方面,受宏观经济下行及新冠疫情影响,海康威视业务发展受限,经营成本上升,业务增收缓慢,企业盈利能力出现下降.另一方面,企业数字化供应链管理尚不完善,还存在很大的改善空间.第三,在对智能电子设备行业数字化转型进行经济效果评价时,可以从供应链营运能力及创新能力视角出发,突出体现数字化转型中数字化资产投入及数字化创新的特点,更有针对性的评价数字化转型带来的经济效果.本论文能够对企业数字化转型经济效果评价提供借鉴和思考.

吉林省企业信息化带动经济增长对策初探

在90年代初期,MRP,MRPII,CAD,CAPP,CAM等管理信息系统在企业得到广泛应用,促进了企业内部信息的集成和资源利用的优化,把信息化管理推到企业级和供应链级的系统集成新阶段.一,吉林省企业信息化现状吉林省地处东北地区,交通发达,重化工业体系完整