吉林地区商贸企业供应链数字化升级实践案例

双循环背景下供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势的影响机制

本文实证分析双循环背景下供应链数字化转型影响商贸流通企业竞争优势的机制,旨在引导商贸流通企业加速实现供应链数字化转型,从而增强动态能力,构筑竞争优势,助力"双循环".研究结果显示:供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;供应链数字化转型对动态能力起到促进作用;动态能力对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;动态能力在供应链数字化转型与商贸流通企业竞争优势之间起到部分中介作用.

企业供应链制造供应链数字化实践

制造供应链数字化转型升级需要根据企业供应链不同的发展形态来进行对应的分析:如果企业处于智能部门的发展阶段,建议先对供应链内部进行精益化管理升级,夯实数字化基础;如果企业处于集成供应链的阶段,可以开展整合供应链资源的升级,梳理供应链底层业务逻辑;如果企业供应链发展到更高的形态—价值链网络阶段,交付计划-执行-订单流程扩展到了企业内外,能够打造端到端的模式,可以全面开展数字化升级;如果企业内部数字化基础和网络基础非常好,可以往连锁与全渠道方向的供应链升级,打造生态圈的影响力,推动支撑智能制造的网络化,数字化,智能化的供应链发展.

数字化转型背景下制造型企业供应链策略优化路径研究

在数字化转型背景下,制造型企业供应链正经历从"经验驱动"向"数据驱动"的深刻变革.当前,部分制造型企业供应链面临信息孤岛现象突出,传统预测模式滞后,上下游协同薄弱,柔性不足等困境,制约了成本管控效能与运营效率的提升.本文提出通过搭建数字化供应链平台,实现信息实时共享;引入智能预测系统,精准调控库存与采购计划;依托云技术构建上下游协同生态;应用物联网设备打造柔性供应链等策略,以助力制造型企业降低综合成本,保障运营连续性,提高响应效率,为其供应链数字化升级提供实践参考.

制造业企业供应链数字化转型研究现状与未来展望

在数字经济时代背景下,制造业企业供应链数字化转型已然成为提升产业竞争力的关键路径,本文基于《中国制造业数字化转型行业发展研究报告》以及上海市制造业数字化转型实践案例对国内外供应链数字化转型研究现状予以系统分析,研究表明其呈现出智能化,生态化,服务化发展趋势且需政府引导,企业主导,技术支撑的协同推进机制以实现产业链供应链深度融合与价值共创.

基于电子商务的企业ERP研究

电子商务(e-Commerce)和企业资源计划(ERP)是两个与企业信息化建设相关的研究领域,e-Commerce主要是研究如何利用计算机网络和先进的数字化传媒技术进行各项商业贸易活动,从而改变了现代企业的商务模式。而ERP主要是研究如何利用现代企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软件与硬件来实现企业的资源优化。从历史渊源、研究对象和功能特点来看,e-Commerce与ERP存在着很大的相关性,但同时又属于不同的层次。传统的ERP注重对企业内部资金流和物流的一体化管理。e-Commerce是随着Internet技术而日益成熟,电子商务真正的发展是建立在Internet技术上的。本文在对e-Commerce和ERP进行了初步研究的基础上,概括出了一个基于e-Commerce的ERP的框架模型即e-ERP。 本文主要开展了以下几个方面的工作: 1．产业商务环境的演变以及电子商务环境下企业ERP的特征及发展趋势。 2．电子商务环境下ERP的体系结构研究。 3．ERP与电子商务的整合实现。 4．如何在电子商务环境下实现ERP和客户关系管理与供应链管理的集成。

平台型供应链服务企业数字化转型实践

随着信息技术的飞速发展和更多的应用场景落地,平台型供应链服务企业作为新兴产业模式,面临着巨大机遇与挑战.如何有效利用大数据,云计算,人工智能等新技术手段实现业务流程的重构,服务模式的创新和用户体验的升级,成为平台型企业亟待解决的核心问题.本文立足供应链服务代表性平台"电工交易专区",探讨其如何通过提升转型意识,"技术+业务"双轮驱动,建设组织文化等方式,推动平台型供应链服务企业成功实现数字化转型,以创新的服务模式和智慧化功能,提升用户体验,增强用户满意度,释放平台型供应链服务企业价值,带动全链条高质量发展.