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.互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力.企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争.本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制,人工智能化机制,服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源,重视顾客的体验交流,引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议."双循环"发展格局下零售企业供应链整合机制创新

长春市新思路商贸有限公司26-05-16【公司新闻】7人已围观

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