长春市商贸企业数字化转型与供应链优化项目案例解析

企业数字化转型与供应链地理分布

数字技术有助于市场主体打破时空限制,实现跨界发展,在优化供应链布局和推动要素跨区域流动中发挥着重要作用.本文基于"供应商—企业—客户"的完整供应链关系架构,综合考察了企业数字化转型对供应链地理分布的影响.研究表明,数字化转型能够显著提升企业与供应商及客户之间的地理距离,拓宽供应链地理分布,且该效应在地区交通更便利,行业竞争更激烈以及供应链依赖度更高的样本中表现更明显.机制检验发现,削弱贸易双方外部信息约束和增强企业产品内在竞争优势是数字化转型拓展供应链地理分布的重要路径.进一步研究发现,数字化转型能够提高企业供应商及客户的跨省分布,从而促进要素跨区域流动.然而,供应链地理距离的扩大会降低企业库存管理效率和供应链资金运转速度.本文从供应链地理分布视角揭示了数字技术在供应链管理中的重要作用,对建设全国统一大市场和畅通国民经济循环具有重要的启示意义.

供应链溢出视角下客户企业数字化转型的资源配置优化效应研究

本文从供应链溢出视角验证了客户数字化转型对供应商资源配置的优化作用及其传导机制.研究发现,客户数字化转型存在后向溢出效应,显著提升了供应商的资源配置效率.机制检验表明,客户数字化转型的溢出效应主要通过优化供需匹配,降低资金成本和促进数字化创新协同提升了供应商的资源配置效率.当供应链地理距离较远,以及供应商的客户集中度较低和规模较大时,该溢出效应更为明显.进一步研究表明,该溢出效应主要导致供应商劳动错配程度的降低,并且新冠疫情产生的负面需求冲击会导致溢出效应减弱.本文基于供应链溢出视角拓展了产业组织纵向关系理论在数字化供应链管理和资源配置领域的应用范畴,丰富了供应链上下游企业间互动作用机理的研究,对如何利用数字化赋能供应链管理,推动供应链纵向协同机制建设,提升供应链韧性提供实践启示.

数字化转型背景下制造型企业供应链策略优化路径研究

在数字化转型背景下,制造型企业供应链正经历从"经验驱动"向"数据驱动"的深刻变革.当前,部分制造型企业供应链面临信息孤岛现象突出,传统预测模式滞后,上下游协同薄弱,柔性不足等困境,制约了成本管控效能与运营效率的提升.本文提出通过搭建数字化供应链平台,实现信息实时共享;引入智能预测系统,精准调控库存与采购计划;依托云技术构建上下游协同生态;应用物联网设备打造柔性供应链等策略,以助力制造型企业降低综合成本,保障运营连续性,提高响应效率,为其供应链数字化升级提供实践参考.

数字化转型背景下物产中大供应链成本管理优化研究

在"十四五"期间,我国的数字经济步入了全新的成长时期.根据工信部在2023年公布的统计数据,2022年我国的工业互联网发展指数达到了251,与前一年相比增长了17%,其增长率连续四年都超过了15%.供应链的成本管理被视为企业持续发展的核心,它在企业的成长过程中一直扮演着重要的角色.企业需要持续地进行优化和调整,在此基础上协同关注企业内外部的开支,实现成本分配的优化,同时减少不必要的重复成本以提高企业的运营效率和盈利空间.在评估企业供应链成本管理的效果时,一方面对数字化转型在企业成本管理中的影响进行探究,另一方面也为今后提高供应链的成本管理水平提供新的思路和视角. 本文选择了物产中大作为研究对象,原因在于物产中大目前是中国供应链集成服务的领军企业,其数字化改革已经基本完成了基础设施建设和立柱架梁的启动.本文针对物产中大在数字化转型过程中所遭遇的挑战,全面评估了物产中大的供应链各个环节的成本管理执行情况及其成果.并从内部供应链的角度来分析,发现物产中大的在采购,仓储和物流成本方面管理存在问题,导致企业的资金没有最大化合理使用;和从外部供应链的角度来分析,物产中大与上下游合作商之间,关系维护缺乏相应的制度,导致货权,货款的转让和库存资金占用严重以及应收账款周期较长等问题,对物产中大前的问题提出了相应的参考建议. 本文的研究基于数字化转型背景下,从供应链的视角出发出发,对案例企业内外部供应链各个环节过程中存在的问题进行了剖析,并找到了问题产生的根源,给出了相应的解决办法,为其他企业提供了一定的参考性.

数字化转型与企业出口韧性——基于供应链优化视角的研究

内容提要在当今时代背景下,应对不确定性冲击,提升企业出口韧性重要且迫切.本文聚焦供应链优化视角,探究数字化转型对企业出口韧性的影响.研究发现:数字化转型能够显著增强企业出口韧性;机制分析结果表明,提高供应链创新质量,提升供应链协同效率和强化供应链稳定性是数字化转型增强企业出口韧性的重要渠道;异质性分析结果表明,数字化转型对小规模企业,制造业企业,高竞争性行业企业,非国有企业,非数字行业企业以及东部地区企业出口韧性的增强效果更为显著.