助力传统商贸企业实现全渠道供应链数字化转型案例

供应链金融助力中小企业融资的案例研究

中小企业在我国国民经济体系中占据着重要的地位,为我国的国民经济增长做出了较大的贡献,是拉动我国经济增长的重要力量.然而,我国中小企业由于经营规模较小,管理制度不完善,财务信息不透明等原因导致其难以从传统的金融机构(主要为商业银行)获取相应的资金支持.不利的融资环境,融资难,融资贵的问题阻碍我国中小企业进一步发展壮大.供应链金融符合我国政府及相关部门强调的"改善和创新对中小企业的金融服务",是商业银行创新金融服务的一种,也是中小企业新型融资方式的一种.它不同于传统的融资方式仅仅考察中小企业自身的信用状况,而是基于供应链上下游企业间的稳定关系,加之核心企业的信用担保,第三方监管方的监督管理,通过金融科技融汇商流,物流,信息流及资金流,降低银企间信息不对称的程度,缓解中小企业的融资问题.但是我国当前的供应链金融发展不甚成熟,存在一定的问题,不能充分发挥解决中小企业融资问题的作用.本文主要运用案例研究的方法,在分析"供应链金融助力中小企业融资"的基础之上,进一步探析"供应链金融存在的问题",并针对这些问题提出相应的对策建议,以推动供应链金融更有效地解决中小企业的融资问题.基于此,本文主要分为三大部分,即理论基础部分,案例部分与对策建议部分.理论基础部分主要是对已有相关文献和理论的梳理.案例部分首先对"平安银行与海尔公司合作开展供应链金融业务"的案例背景进行描述;其次通过对案例的思考分析得出:供应链金融可以通过融资方式,融资成本,融资效率三方面助力中小企业融资;但供应链金融在业务模式,互联网平台,风险控制等方面存在问题.故对策建议部分针对案例分析中发现的问题,从供应链金融发展环境,参与主体以及风险管控三方面提出相应的对策建议,供供应链金融业务相关参与方参考借鉴.

"绿色供应链金融"助力中小企业绿色转型

绿色供应链金融相当于绿色供应链,供应链金融,绿色金融三者的两两组合,形成的三种模将环境因素考虑在内,很好的处理生产和环境的协调关系.根据当前绿色供应链金融的三种模式进行了梳理,并对模型进行了流程化的图示,结合目前中小企业面临的问题分析了三种 12 模型的优缺点,最后提出了四点建议,为企业和金融机构构建完整的绿色供应链金融提供理论参考.

供应链金融助力企业转型升级——以苏宁为例

供应链金融的兴起与发展为解决中小企业融资问题提供了全新的思路.而随着企业的发展,各大企业都开始开发自己的供应链金融服务.供应链金融除了为供应链上中小型企业提供服务之外,还大大的扩充了核心企业的内涵,帮助核心企业以及供应链实现升级. 本文以苏宁为例,结合前人的文献与理论,在全面介绍了苏宁供应链金融以及企业整体发展后,剖析了苏宁供应链金融的模式与苏宁企业转型的状况,将二者相结合来分析苏宁供应链金融对自身转型升级有什么影响.中间采用博弈论来说明供应链金融能够使核心企业和有融资需求的供应商达到双赢.然后通过分析发现供应链金融能够为苏宁转型升级提供助力:第一,苏宁通过供应链金融吸引培育企业加快线上平台建设,稳定同价策略,加快综合零售转型,从而推进苏宁从"+互联网"向"互联网+"转型;第二,通过比较分析提出苏宁的供应链金融2.5模式,分析介绍2.5模式时苏宁的供应链金融产品,得出这些供应链金融产品能够帮助苏宁扩展服务企业范围,吸引更多平台商户,开拓苏宁的生态圈;第三,苏宁的互联网供应链金融2.5模式帮助企业实现C2B转型,助力供给端实现升级,拓宽数据来源,扩大企业零售规模,加速智慧零售转型.最后提出对苏宁发展的展望:加速金融科技发展,与更多平台达成合作,接入政府平台,实现真正的大生态圈与智慧零售.