商贸供应链优化案例：从传统分销到全渠道智慧物流的转型实践

绿色电商背景下白龙江流域生态产品的价值实现机制与供应链优化研究

在"双碳"战略与乡村振兴叠加背景下,生态产品如何借助绿色电商走出"有价无市"困境成为核心议题.白龙江流域坐拥罕见的林–水–碳汇组合,却长期受"标准缺位,叙事乏力,物流高损"三重锁定,价值兑现率远低于全国均值.本文基于价值实现理论与绿色供应链框架,系统梳理资源禀赋与电商痛点,提出"母子品牌双轮驱动,全渠道生态叙事,零碳智慧流通,私域关系共创"的四位一体策略,将度量,确权,交易,变现嵌入同一条数字化链路.研究显示,只有将无形的生态服务转化为可感知,可验证,可分享的品牌资产,并通过低碳供应链保障交付确定性,白龙江才能从"资源高地"跃升为"价值高地",为我国山区生态产品市场化提供可复制,可扩展,可持续的数字化绿水青山方案.

新时代的"新零售":数字经济浪潮下的电商转型升级趋势

中国已经迈入数字经济时代,以互联网,大数据,云计算为代表的数字技术正深刻融入经济社会的各个领域.数字经济与传统产业的融合有效驱动了商业模式创新和经济转型升级,但数字经济在某种程度上也对传统产业造成了巨大的冲击,这其中也包括传统电商.因此,传统电子商务的转型升级迫在眉睫."新零售"展示了未来电商企业转型升级的发展方向:未来的电商企业并不是简单的互联网企业,也不是传统意义上的零售企业,而是突破了传统"零售"范畴的商业生态系统,是一个"全渠道+物流+金融+新科技+场景+社交"的生态圈.通过跨界,整合,颠覆,创新商业模式和商业业态,"新零售"为传统电商企业找到了新的经济增长点.顺应"新零售"模式的发展趋势,未来电商转型升级的关键路径包括:融合零售精神与互联网精神,转变传统电商商圈观念,实现电商企业的智慧化转型,建立全渠道协同的生态圈,以及打造电商企业的核心竞争力.

全渠道零售驱动城市物流配送系统重构

消费升级,技术进步和渠道融合推动零售行业进入全渠道零售时代.全渠道零售要求城市物流配送"更加快速精准,更加智慧化,更加协同共享,更加社会化",传统的城市物流配送系统无法实现.变革城市物流配送是大势所趋,重构城市物流配送系统是满足全渠道零售消费者需求的核心.按照"少节点,短路径,多协同"的原则,围绕"人,货,场"整合物流配送资源,重构资源共享的"仓配一体化"城市物流配送系统.

新零售背景下互联网商业生态比较——以阿里和腾讯为例

新兴技术的迅猛发展推动了商业模式不断变革,在数字经济推动下,以满足消费者需求为导向的新零售商业模式加速了我国零售行业变革步伐.在总结了新零售内涵与特征基础上,分析了阿里与腾讯新零售商业生态的异同,比较了具有代表性的盒马鲜生与超级物种两大业态的落地时效,两者在线上线下互通,全渠道资源配置,智慧化零售创新,强体验经营理念四个方面均已落地,未来将从"场景+物流"和"智慧化改造"两个方面推动新零售流通供应链模式创新.

零售企业商业模式创新对企业价值影响机理研究 ————以高鑫零售为例

大数据,人工智能,移动互联网,物联网,云计算等为代表的"大智移云"新兴科技发展日新月异."大智移云"的发展给经济产业乃至整个社会带来了深刻的变革,对传统商业模式的零售企业产生了冲击,同时也催生了与新兴科技相适应的零售企业新型商业模式,我们把与新兴科技相适应的零售企业商业模式定义为新零售商业模式.传统商业模式的实体零售企业受到经营成本增加,客户需求结构变化,线上销售发展等因素影响陷入困境;电子商务(网络零售)也受获客成本,纯线上形式的用户开发成本逐年攀升等因素影响举步维艰.而新零售业态具有无界化,智慧型,体验式和新物流的特征,为传统零售商业模式的零售企业提供了商业模式创新的方向:以满足客户需求为出发点,依托互联网思维,"大智移云"等新兴技术,以提高零售企业或行业的运营效率(商品的生产,流通,销售和服务活动)为目的,通过构建全渠道零售新业态和优化供应链,从而使企业获得竞争优势,最终实现新零售商业模式的过程.本文以高鑫零售为例,研究了零售企业在新商业环境下的商业模式创新对企业价值的影响机理.本文的研究发现,高鑫零售的商业模式创新主要包括定位,业务系统,关键资源能力和盈利模式四个方面.同时,高鑫零售的商业模式的创新实现了企业客户价值提升,价值创造能力增强,价值获取效率提高,最终成功转型软纵向一体化的新零售商业模式,并推动企业价值持续提升.本文研究了零售企业商业模式创新对企业价值的影响机理,对零售企业在新商业环境下的转型发展具有重要的实践价值,为企业的利益相关者提供有益的借鉴;同时也完善了商业模式创新对企业价值影响的理论分析框架,丰富了商业模式与企业价值的相关理论文献.

基于全渠道零售的城市物流配送系统优化

我国城市化进程的加快,城市居民消费方式改变,带动了城市物流配送发展.消费升级,技术进步和渠道融合催生了全渠道零售.全渠道零售模式下,城市物流配送系统呈现出"快捷精准,智慧化,协同共享,社会化"的特点.全渠道零售驱动城市物流配送跨渠道运营,要求提供高品质的即时配送,以提升消费者的消费服务体验,优化城市物流配送系统是满足全渠道零售消费者需求的核心.按照"少节点,短路径,多协同"原则,围绕"人,货,场"优化现有城市物流配送系统,建立资源共享型"仓配一体化"城市物流配送系统.<……

旅游"新零售"背景下在线旅游运营模式——以携程旅行网为例

旅游"新零售"是以物联网、互联网、大数据、人工智能为背景,面向全渠道消费者群体,提供全体验、全品类、全渠道、全时段旅游产品和服务的新兴零售模式.旅游"新零售"的核心竞争力在于其运营效率、优质服务、客户体验和人工智能.旅游"新零售"背景下,要改变传统线上与线下分离的状态,应进一步推动在线旅游(OTA)线上线下与智慧物流融合的运营模式.在线旅游行业领先者携程旅行网"新零售"的经验表明,有必要使消费者能够通过线上选购与门店选购两种方式进行产品和服务选择,以消费者为中心通过大数据重构人、货、场,深入挖掘携程旅行网面向消费者、面向运营、面向供应商的零售运营模式与供应链模式,在供应链网络中整合数据流、信息流、资金流、服务流和物流并实现统一,在互联网+旅游服务平台上实现全渠道融合的物流网络,同时在"新零售"生态系统中对线上线下各参与主体进行创新整合.而为了更好地满足消费者需求,在线旅游企业在运营过程中必须以消费者为中心,从形式、体验、内容入手打造特色产品和服务.具体来讲就是,一要实现数字化业务流程,提高运营标准水平;二要挖掘并满足消费者个性化定制化需求;三要以消费者为中心,由运营产品向运营顾客改变;四要实现线上线下一体化,大幅提高旅游企业运营效率.