长春商贸企业大宗贸易供应链优化项目案例

双循环背景下供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势的影响机制

本文实证分析双循环背景下供应链数字化转型影响商贸流通企业竞争优势的机制,旨在引导商贸流通企业加速实现供应链数字化转型,从而增强动态能力,构筑竞争优势,助力"双循环".研究结果显示:供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;供应链数字化转型对动态能力起到促进作用;动态能力对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;动态能力在供应链数字化转型与商贸流通企业竞争优势之间起到部分中介作用.

论公司制企业组织结构的设置

公司制企业是现代企业制度的主体.公司制企业组织机构的设置原则应遵循绩效原则,综合成本最低原则,内部制约原则,竞争原则.公司制企业组织机构模式分为A型公司组织机构,M型公司组织机构,U型公司组织机构.一般情况下,企业集团组织机构的设置应选择M型:国有垄断行业,金融企业组织机构设置应选择A型:生产制造企业,商贸企业组织机构设置应选择U型.

长春“中之杰”食品有限公司的营销策略探析

营销策略是企业经营制胜的关键因素之一。本文分析了长春"中之杰"有限公司短期内得以迅速成长的主要原因:一是制定了适销对路的产品策略;二是依靠过硬的质量管理制度和企业识别系统的导入;三是立足营造长远客户关系的促销策略;四是着眼于未来的文化、品牌策略。注重营销策略,在做好良心品质的同时也兼顾了企业的形象和公众的需要,是"中之杰"脱颖而出的法宝。

长春市农产品商贸流通体系研究

近年来,随着农业产业结构的调整和市场需求的不断变化,长春市农产品商贸流通体系在绿色有机农业,冷链物流,龙头企业集群及品牌建设等方面取得了显著成效.但在农产品流通全链条组织化,物流和冷链等基础设施建设,农产品流通全过程标准化,农产品批发市场规划布局等方面存在不足.本文针对目前长春市农产品商贸流通过程中存在的问题,提出相应的改进策略,如优化农产品市场结构和布局,培育壮大农产品流通市场主体,加快完善冷链物流体系等,以期推动长春市农产品商贸流通体系转型升级,提高流通效率,促进农业经济持续健康发展,为乡村振兴战略的实施提供有力支撑.