长春商贸公司大型供应链整合项目成功案例

团队精神. 2, 打造黄金团队

"人"的结构就是相互支撑,"众"人的事业需要每个人的参与.建设一支有凝聚力的黄金团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件.本书是作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程教学经验的总结.本书从团队精神的塑造,领导艺术的掌握,激励机制的完善,沟通平台的设计,创新观念的养成,冲突管理的艺术等几个方面,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨. 本书作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验,认为团队建设比较重要的几个方面:即团队精神的塑造,领导艺术的掌握,激励机制的完善,沟通平台的设计,创新观念的养成,冲突管理的艺术等,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨. 作者简介: 张智慧●贵州商业高等专科学校讲师●贵阳汇能文化传播公司总经理●贵州志众商贸有限公司管理顾问●贵州旅游资源保护与开发促进会副秘书长●北京博士德文化公司高级管理顾问,培训师吉林长春人,1989年毕业于黑龙江商学院企业管理专业,获经济学学士学位.毕业后分配到高校任教,曾挂职在中国太平洋保险公司贵州分公司工作七年,历任业务主办,培训经理,营销经理等职务,曾作为业务骨干与团队共同创下了一次签单5400万元的辉煌业绩,积累了丰富的营销管理经验,与人合著了《市场营销学》一书.曾经先后为中国太平洋保险公司,中国人寿保险公司,中国移动,建设银行,工商银行,贵州省电信公司,民鑫珠宝等三十多家大中型企,事业单位,提供团队精神,团队建设,市场营销,客户服务技巧等管理咨询和培训服务.现在贵州商业高等专科学校任教,主讲市场营销学,公共关系学,销售管理学,团队建设等课程,被学校授予"教学能手"称号;对团队精神,团队建设尤感兴趣,特别注重团队实战训练研究,认为打造一支黄金团队是成功最基本的表现;离开了团队,个人无从成就事功;古人所谓"下者用己之九中者用人之力,上者用人之智",就是强调要打造一支团队,最大程度地借助和发挥团队的力量.这本《团队精神 打造黄金团队》就是作者对团队精神和团队建设经验的总结和提炼.

勇立潮头 稳健发展——记长春市人大代表、吉林亚泰股份有限公司副总裁刘树森

吉林亚泰(集团)股份有限公司(以下简称"亚泰集团")始创于1986年,正式组建于1993年,1995年在上海证券交易所挂牌上市,历经十多年的持续发展,以地产、水泥、证券为主业,并先后涉足煤炭、医药、商贸等领域,成为在东北地区同行业居于领先地位、主业突出、紧密管理的大型企业集团,2006年进入中

推进吉林省城乡商贸流通体系一体化建设

现阶段,吉林省城乡商贸流通一体化建设还存在很多制约因素,未来吉林省要从培育大型农产品生产流通企业,发展农村电子商务,大力发展商贸物流业,完善相关支持政策几个方面推进城乡商贸流通体系一体化建设.

长春紫玉木兰民族文化产业园发展战略研究

随着社会的不断发展和进步,现代世界产业的发展趋势逐渐将我们的目光引向一个新的产业——文化创意产业.伴随着中国社会经济的不断发展和进步,中国的文化创意产业一直保持着20%以上的增长速度,文化创意产业也将逐渐成为中国社会发展过程中非常重要的经济支柱.截止到2008年年底,中国的文化创意产业规模已经达到了9020亿元,这些价值相当于当年GDP的3%左右.文化产业的发展在带动国民经济发展的同时也可以满足人民群众日益增长的精神需求.国内外文化产业的蓬勃发展也势必带动吉林省文化产业的发展.对于整个文化产业来说,文化创意产业则是一个比较年轻的领域,文化创意产业要依靠文化创意人才的技能,智慧和天赋,与此同时,进行创作的时候还要依靠一些高科技手段,利用这些高科技可以对文化资源进行再创造,通过开发和运用知识产权,便可以创造出具有高附加值的产品,可以说,文化创意产业是一个非常有潜力的朝阳产业. 长春紫玉木兰民族文化产业园是在原有长春市紫玉木兰工艺有限公司的基础上进行扩建,集生产,商贸,博览,文化为一体的综合性园区.园区将吸引全省民间手工艺,地方土特产,旅游纪念品等文化企业入驻,以"紫玉木兰工艺产品"为龙头,形成具有东北民间工艺制作,培训,服装服饰陈列展示等内容的创意产业链.长春紫玉木兰民族文化产业园的发展目前还处于起步阶段,如何将现有园区的先进经验与长春紫玉木兰产业园的特色结合起来,选择科学合理的发展道路是当前园区面临的主要问题. 本文以战略管理理论作为基础,运用PEST和SWORT分析工具对长春紫玉木兰民族文化产业园的发展情况进行了分析,给出了民族文化产业园的发展战略定位,发展战略构成和发展战略的实施,以利于民族文化产业园在今后激烈地竞争中,能够抓住机遇扬长避短,走可持续发展道路,总而言之,本文进行的研究对长春紫玉木兰民族文化产业园的长期发展战略起到了积极地参考作用,为民族文化产业园所面临的具体战略问题和经营管理方面的问题给予了合理的解决方案.

论集团资产管理系统的架构与设计

近些年,随着经济的飞速发展、科技水平的快速提升,我国市场经济体制的改革日益完善,各行业领域内的企业、单位在不断扩大生产经营规模的同时,为有效提高自身的综合竞争力,进一步加强了对人力资源、固定资产、业务活动等多个方面、环节的监督、管控力度。对此,应用计算机技术与信息网络系统实施资产管理,不但能够显著提高有关的业务活动效率、质量,还能有效推动企业的管理改革与现代化建设。就集团资产管理系统的架构与设计作简要的分析、探讨。

农业机械机电一体化改造中的智能感知与自动控制设计

随着农业现代化的推进,农业机械机电一体化改造成为提升农业生产效率与质量的关键途径.智能感知与自动控制设计在这一改造过程中发挥着核心作用,通过各类传感器对土壤,作物生长环境及农机运行状态进行精准感知,并依据感知数据实现农业机械作业的精准调控与自动驾驶等功能.然而,其应用面临恶劣农田环境影响,成本控制及农民对新技术的接受程度等挑战.针对这些问题,可提高传感器适应性,优化成本结构并加强农民技术培训.智能感知与自动控制设计对农业生产的重要性不言而喻,未来有望与新兴信息技术深度融合,实现更智能,高效的农业生产模式.

自主创新谋发展 铸造品牌献社会——记吉林省华健米业有限责任公司董事长 齐亚华

齐亚华,女,满族,1966年12月18日出生,辽源市人,四平师范学院毕业,长春经济学院研究生,目前就读于北京大学现代经理人(研究生课程)研修班,现任吉林省华健米业有限责任公司董事长.上个世纪的八十年代,齐亚华先后步入四平师范学校,长春经济学院学习和进修,伴随着知识量的增长,她更新了理念,陶冶了情操,为她童年的梦想插上了翅膀.1990年她走上了辽源市商贸公司总经理的岗位,风风雨雨一千就是五年,积累了丰富的商业