康铭泰克客户案例|亿品生鲜，有速店，就是敢改变！转型，从信息化管理开始！

康铭泰克客户案例 | 亿品生鲜：转型，从信息化管理开始！

随着城市建设与发展，批发市场外迁已成常态，我国农产品批发市场在经历了过去30年的高速发展后，步入了转型升级的新阶段。在这一背景下，“亿品生鲜”应运而生，成为全品类社区生鲜连锁品牌的佼佼者。

一、亿品生鲜的创立与发展

“亿品生鲜”的创始人，在吉林延边朝鲜自治州从事批发贸易行业多年，凭借敏锐的市场洞察力，捕捉到了行业发展的新趋势。依托自身在上游供应链的资源优势，他向零售终端布局，成功创立了“亿品生鲜”这一全品类社区生鲜连锁品牌。

在延边地区，全品类社区生鲜超市的业态并不多见，而居民对于生鲜的日常刚需与社区所拥有的全品类生鲜供应基础设施并不匹配。因此，“亿品生鲜”的出现，恰好满足了社区居民的日常生鲜消费需求，深受消费者好评和认可。

“亿品生鲜”的单个激态握门店面积均在300平以上，店内划分为干果、水果、蔬菜、肉类、水产、熟食、粮油、调味、豆制品、糕点和酱菜等11个片区。各片区统一进货、统一管理，并分别设有称重收银的案台。这种贴合北方消费模式的布局，使得顾客在各区域购买完商品后，可以直接完成付款，极大提升了购物体验。

二、信息化管理转型的必然选择

然而，随着门店规模的不断扩大和内部片区的增多，“亿品生鲜”在手工作业模式和管理上逐渐显得力不从心。为了进一步提升经营效率和服务质量，转型成为必然选择。而转型的起点，则是信息化管理。

在经过多方考量后，“亿品生鲜”最终选择了康铭泰克的生鲜零售云ERP——“速店”作为其零售终端的信息化管理软件。速店以其贯穿营采配全业务流程的信息化管理优势，成为了“亿品生鲜”转型升级的重要支撑。

三、速店带来的显著变化

1. 操作简单，易于上手

速店的操作界闭哪面非常简洁明了，员工很容易上手。这不仅解决了信息化管理转型过程中人员培训明庆难度大、培训成本高的难题，还使得员工能够更快地适应新的管理模式，提升工作效率。

1. 多样营销，提升销售额

速店支持多样的营销活动，如拼团、预售、限时特价秒杀等。这些活动不仅丰富了“亿品生鲜”的营销方式，还因为价格实惠而深受消费者喜爱。通过不定期开展这些营销活动，“亿品生鲜”成功提升了门店销售额。

1. 数据报表，清晰直观

速店助手、后台报表、驾驶舱等模块提供了直观多样、多维度的数据报表。这些报表使得“亿品生鲜”能够清晰地了解每天的生鲜经营情况，为决策提供了有力支持。同时，这些报表还方便了员工对销售数据的分析和总结，有助于进一步提升经营效率。

四、总结与展望

通过引入康铭泰克的生鲜零售云ERP——“速店”，“亿品生鲜”成功实现了信息化管理转型。这一转型不仅提升了经营效率和服务质量，还为未来的持续发展奠定了坚实基础。未来，“亿品生鲜”将继续深化与康铭泰克的合作，共同探索更多创新性的解决方案，为消费者提供更加优质、便捷的生鲜购物体验。

有“速店”，就是敢改变！如果您也想像“亿品生鲜”一样实现信息化管理转型，欢迎拨打服务热线4008-530-536，我们将竭诚为每一位商户服务！

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